23rd INTERNATIONAL “ICT SEAGULLS” PROJECTS

Celebrating its 23rd year, the “International ICT Seagulls” projects have been redesigned with a strong focus on Artificial Intelligence (AI) and AI-supported processes. The aim is to encourage youth, academics, and all societal actors to develop ethical, sustainable, and innovative AI solutions. The design, continuous updating, and coordination of the project process are under the responsibility of Prof. Dr. Hayal Köksal. The project management is carried out by the “Association for Innovative Collaboration (YİMEDER)” and the “World Council for Total Quality and Excellence in Education (WCTQEE)—Türkiye General Directorate” within “Hayal Köksal Networking”. It is supported by Istanbul Kent University, Human Dignity & Humiliation Studies Network, and World Dignity University Initiative, Nepal QUEST, Tria Bilisim, İNGED Q-ELT, and Global Collaboration for Early Childhood Education & Research (GCECER).

Purpose

• To raise social awareness by addressing the benefits and potential risks of artificial intelligence.
• To develop innovative and feasible projects through interdisciplinary collaboration (=İmece).
• To integrate principles of sustainability, equality, and ethics into all processes.
• To teach youth and community members team-oriented problem-solving methods and the use of scientific quality tools, using the “İmece Circles” method, which won the World Bank Award in the 2005 Turkey Creative Development Ideas Competition. More than five thousand projects have been managed with this method so far. To see the reflections of the participants, visit the web page: www.bilisimcimartilar.com/english

Target Audience Categories

• K–12 students and teachers, including all pre-school organizations (ICT Seagulls)
• Associate, undergraduate, and graduate university students (Leading Seagulls)
• Young professionals, local entrepreneurs, experienced businesspeople, NGO representatives, and local governments (Community Seagulls)
(Participation of individuals with disabilities is encouraged in all categories. To realize this aim, Disability NGOs are most welcome.)

Leading Seagulls → Re-designed for Universities.

Objective: To encourage students from all university faculties to collaborate creatively and scientifically to develop solutions to current global issues, such as artificial intelligence and sustainable living. Projects are conducted within the 23-year-long collective action culture (Imece) of ICT Seagulls and the PDCA Mindset (Plan–Do–Check–Act) a quality cycle approach.

Participants and Team Structure of Leader Seagull Projects:

• Faculties:
  o Faculties of Education (especially teacher candidates and educational technology departments)
  o Faculties of Engineering and Technology (Computer, Electrical-Electronics, Food, Mechatronics, Environmental Engineering, etc.)
  o Faculties of Architecture and Design (Sustainable Architecture, Industrial Design, Landscape Architecture)
  o Faculties of Science and Letters and Social Sciences (Physics, Chemistry, Mathematics, Psychology, Sociology, History, Literature, Archaeology, Philosophy)
  o Faculties of Economics and Administrative Sciences (Governance, Social Entrepreneurship, Leadership, etc.)
  o Faculties of Health Sciences (Public Health, Hygiene, Disability Studies, Elderly Care)
  o Faculties of Fine Arts (Awareness through Art, Social Innovation Spaces)
  o Other faculties and disciplines (Law, Communication, Sports Sciences, etc.)

Main Theme:

Artificial Intelligence—Benefits, Risks, Ethics, and Use for Good.

Teams/Circles: 5–10 students, 1–2 academic advisors, preferably an external stakeholder (NGO representative, local administrator, artist or engineer). Multidisciplinary teams between faculties are encouraged.

Suggested Sub-Themes by Category:

The list below presents the recommended sub-themes for different disciplines and projects.

Education and Learning:
• AI-supported teaching methods, learning analytics, and personalized education.
• AI applications are strengthening critical thinking and creativity against rote learning.
• Equal opportunities and accessibility in education (AI for students with disabilities or in rural areas).
Example: Faculties of Education “AI-Supported Teaching and Ethical Boundaries”.
Environment and Sustainability:
• AI for combating climate change (energy optimization, waste management).
• Ecological data analysis, biodiversity conservation, and disaster early-warning systems.
• Green technology and AI solutions for “Smart Villages/Cities”.
Example: Engineering–Architecture Faculties: “Eco-Friendly AI Applications”, “Smart and Sustainable Living Spaces”.
Health and Human Well-Being:
• Ethical AI use in early diagnosis, telemedicine, and public health.
• Supportive technologies for the elderly and disabled.
• AI-based drug development and genomic research risk/benefit analysis.
Example: Medical and Health Sciencesà  “Early Diagnosis and Health Equity through AI”.
Social Impact and Human Rights:
• Bias, discrimination, and justice issues in AI.
• Privacy, data security, and protection of personal rights.
• The impact of AI on labor, employment, and social justice.
Example: Social Sciences, Law “AI and Rights/Justice in Society”.
Art, Culture, and Creativity:
• The role of AI in artistic production (music, painting, literature) and copyright issues.
• Digital preservation of cultural heritage and augmented reality projects.
• AI-assisted storytelling and intercultural dialogue.
Example: Fine Arts, Communication, History  “Raising Awareness through Art and AI”.
Science and Future Visions/Futurism:
• The future of AI in quantum computing, robotics, and space exploration.
• Limits of AI and human intelligence: Collaboration or competition?
• Long-term ethical compliance strategies for societies and AI.
Example: Computer Engineering, Space Sciences, Physics, Philosophy, Sociology “Humans and Ethics in the 22nd Century”, “Key Issues in a Robotic World”.

Project Process and Steps

1. Registration and Initial Training (3 Months: Nov–Dec 2025 and Jan 2026)
   o Teams are formed and registered; initial training dates and locations are set with Coordinator Prof. Hayal Köksal.
   o Training on the history of Informatics Seagulls, sustainable living principles, and project management (delivered by H. Köksal via Zoom or in person).
2. Planning and Data Collection (2 Months: Jan–Feb 2026)
   o Teams perform problem analysis and literature reviews. Planning marks the first step of the PDCA cycle using quality tools.
   o Continuous communication with the coordinator ensures guided project development.
3. Project Development (3 Months: Mar–May 2026)
   o Teams complete the remaining three steps of the PDCA cycle: Do, Check, and Act, using quality tools.
4. Mentorship and Support (Optional, ongoing throughout the process):
   o Academics, engineers, artists, and NGOs provide mentorship.
5. Presentation Sharing (1 Month: June 2026)
   o Projects are presented in PPT format along with a short film, website, or blog.
   o Projects are exhibited and evaluated by jury members.
6. Evaluation (2 Months: July–Aug 2026)
   o 50% Peer Evaluation (by other teams).
   o 50% Jury Evaluation (international jury).
7. Award Ceremony, Outputs, and Dissemination (2 Months: Sept–Oct 2026)
   o Categories include “Best Interdisciplinary Project,” “Most Creative AI Solution,” and “Special Award for Social Impact,” etc.
   o Successful teams receive certificates at an online ceremony or at international conventions.
   o Selected projects are published as a Ready-to-Implement Project Booklet and digital catalog.

Evaluation Criteria

• Creativity and innovation
• Interdisciplinary approach and contribution to imece culture
• Ethical, social, and environmental impact
• Feasibility and sustainability
• Compliance with Total Quality Management principles

International Judges:

Prof. Dr. Syed ALİ (USA, Joans Hopkins University), Dr. Vineeta KAMRAN (India, WCTQEE), Dr. Dheeraj MEHROTRA (India, Adani GEMS Education & Research Institute), Nirajan ADHİKARİ (Nepal QUEST & Nirvana Academy), Prof. Dr. Aydan ERSÖZ (Türkiye, İNGED), Prof. Dr. Metin TOPRAK (Türkiye, Istanbul University), Prof. Dr. Gonca TELLİ YAMAMATO (Türkiye, Türkiye Bilişim Derneği), Mehmet GÜL (Türkiye, YİMEDER).

Application and Dates

• Registration and project applications: November 1, 2025 – January 31, 2026 (via YİMEDER).
• For registration forms and details, contact Prof. Dr. Hayal KÖKSAL.

 [email protected]  or   [email protected] or   [email protected]

Tel: +90 212 341 26 02  Cell: +90 532 373 8487


BU YILIN TEMASI: YAPAY ZEKA (YARARLARI, RİSKLERİ, ETİK VE İYİLİK İÇİN KULLANIMI)

Bu yıl 23. yılına giren “Uluslararası Bilişimci Martılar” projeleri, Yapay Zekâ (YZ) odaklı olarak ve YZ destekli olarak yeniden tasarlanmıştır. Nedeni; gençleri, akademisyenleri ve tüm toplumsal aktörleri etik, sürdürülebilir ve yenilikçi YZ çözümleri üretmeye teşvik etmektir. Tasarımı, sürekli güncellemesi ve koordinasyonu Prof.Dr. Hayal KÖKSAL’a ait olan proje sürecinin yönetimi; “Hayal Köksal İletişim Ağı” içinde yer alan “Yenilikçi İmece Derneği (YİMEDER)” ve “Eğitimde Toplam Kalite ve Mükemmellik Dünya Konseyi (WCTQEE)”, Türkiye Genel Direktörlüğü’nce yapılır. Proje; İstanbul Kent Üniversitesi’nce desteklenmekte olup işbirliği içindeki diğer kurumlar: İnsan Saygınlığı Üniversitesi Girişimi ve İnsan Saygınlığı ve Öteleme İletişim Ağı, Nepal QUEST, Tria Bilişim, İNGED Q-ELT Çalışma Grubu, Dünya Kadınları Dünya Barışı için Uluslararası Federasyonu ve Erken Çocukluk Eğitim ve Araştırma Vakfıdır. Proje 4 ödüllü olup; 2009 ve 2025 yıllarında Türkiye Bilişim Derneği’nden “Bilişim Yıldızları” Ödülü, 2005 yılında Dünya Bankasından “İmece Halkaları” yöntem ödülü, 2019 yılında da Hindistan’da WCTQEE “YİMEDER Kurumsal Mükemmellik” Ödülü almıştır.
 
Amaç
Yapay zekânın yararlarını ve olası risklerini ele alarak toplumsal farkındalığı artırmak.
Disiplinlerarası iş birliği ile yenilikçi ve uygulanabilir projeler geliştirmek.
Sürdürülebilirlik, eşitlik ve etik ilkelerini tüm süreçlere entegre etmek.
2005 Türkiye Yaratıcı Kalkınma Fikirleri Yarışmasında Dünya Bankası ödülü  alan “İmece Halkaları” yöntemini kullanarak ekip ruhunu geliştiren problem çözme yöntemlerini ve bilimsel kalite araçlarının kullanımını gençlere ve toplum üyelerine öğretmektir. Bu yöntemle şimdiye dek beş binden fazla proje yönetilmiştir.
 
Hedef Kitle Kategorileri
Okul öncesi kurumları da dahil olmak üzere Lise sonuncu sınıfa kadar tüm öğrenci ve öğretmenler (Bilişimci Martılar)
Üniversitelerin ön lisans, lisans ve lisansüstü öğrencileri (Lider Martılar)
Genç profesyoneller, yerel girişimciler, deneyimli iş insanları, STK temsilcileri ve yerel yönetimler (Toplum Martıları)
(Tüm kategorilerde engelli bireylerin ve onları destekleyecek engelli derneklerinin yer alması önerilir.)
 
Lider Martılar  Üniversiteler İçin Yeniden Tasarlandı.
Amaç: Tüm üniversite fakültelerindeki öğrencileri, yapay zekâ ve sürdürülebilir yaşam gibi güncel küresel sorun alanlarında iş birliği, yaratıcılık ve bilimsel yöntemlerle çözüm geliştirmeye teşvik etmek. Projeler, Bilişimci Martılar’ın 23 yıllık imece kültürü ve PUKÖ (Planla–Uygula–Kontrol Et–Önlem Al) kalite döngüsü yaklaşımı ile yürütülür.
 
Lider Martı Projelerinin Katılımcıları ve Ekip Yapısı:
Fakülteler:
Eğitim Fakülteleri (Öğretmen adayları ve eğitim teknolojileri bölümleri başta olmak üzere tüm bölümler)
Mühendislik ve Teknoloji Fakülteleri (Bilgisayar, elektrik-elektronik, Gıda, Mekatronik, Çevre mühendisliği vb.)
Mimarlık ve Tasarım Fakülteleri (Sürdürülebilir mimari, endüstriyel tasarım, peyzaj)
Fen-Edebiyat ve Sosyal Bilimler Fakülteleri (Fizik, Kimya, Matematik, Psikoloji, sosyoloji, tarih, edebiyat, arkeoloji, felsefe)
İktisadi ve İdari Bilimler Fakülteleri (Yönetişim, sosyal girişimcilik, liderlik, vb.)
Sağlık Bilimleri Fakülteleri (Halk sağlığı, hijyen, engellilik, yaşlı bakımı)
Güzel Sanatlar Fakülteleri (Sanatla farkındalık, sosyal inovasyon mekânları)
Diğer fakülteler ve disiplinler (Hukuk, İletişim, Spor Bilimleri vb.)
Ana Tema*:
Yapay Zekaà Faydalar, Riskler, Etik ve İyilik için kullanımı.
*Ekipler: 5–10 öğrenci, 1–2 akademik danışman, tercihen bir dış paydaş (STK temsilcisi, yerel yönetici, sanatçı veya mühendis). Fakülteler arası çok disiplinli ekipler teşvik edilir.
 Proje Süreci ve Adımlar:

  1. Kayıt ve ilk Eğitim (3 Ay: Kasım-Aralık 2025 ve Ocak 2026)
  1. Ekipler oluşturulur, kayıt yaptırılır, ilk eğitim tarihi ve yeri Koordinatör Hayal Köksal ile birlikte kararlaştırılır.
  2. Bilişimci Martılar tarihçesi, sürdürülebilir yaşam ilkeleri ve proje yönetimi eğitimi (Zoom veya yüz yüze). (H. Köksal tarafından verilir).
  3. Planlama ve Veri Toplama (2 Ay: Ocak-Şubat 2026)
    • Ekipler sorun analizi, alan yazını taraması yapar. Planlama PUKÖ döngüsünün yani proje sürecinin ilk adımıdır, kalite araçları kullanılır.
    • Ekipler her adımda koordinatör ile iletişim halinde olur. Bu bir yönlendirmeli (Guided) projedir.
  4. Proje Geliştirme (3 Ay: Mart-Mayıs 2026)
  5. Kalite araçları kullanılarak PUKÜ döngüsünün diğer 3 adımı  atılarak süreç tamamlanır (Uygulama, Kontrol etme ve Önlem alarak standartlaştırma).
  1. Mentorluk ve Geliştirme (İsteğe Bağlı olup süreç boyunca devam eder):
    • Akademisyenler, mühendisler, sanatçılar ve STK’lardan mentorluk.
  2. Sunumun Paylaşımı (1 Ay: Haziran 2026)
    • Projeler PPT + kısa film/web/blog formatında sunulur.
    • Projeler sergilenir ve jüri değerlendirmesi yapılır.
  3. Değerlendirme ve (2 ay: Temmuz-Ağustos 2026)
    • %50 Akran Değerlendirmesi (diğer ekipler)
    • %50 Jüri Değerlendirmesi (uluslararası jüri)
  4. Ödül Töreni, Çıktılar ve Yaygınlaştırma (2 Ay: Eylül-Ekim 2026)
  1. “En İyi Disiplinlerarası Proje”, “En Yaratıcı Yapay Zekâ Çözümü”, “Sosyal Etki Özel Ödülü” gibi kategoriler.
  2. Başarılı ekipler, sertifikalarını çevrim içi tören veya uluslararası konvansiyonlarda yer alır.
  3. Seçilen projeler, Uygulamaya Hazır Proje Kitapçığı ve dijital katalog olarak yayımlanır.

Değerlendirme Ölçütleri

  • Yaratıcılık ve yenilikçilik
  • Disiplinlerarası yaklaşım ve imece kültürüne katkı
  • Etik, sosyal ve çevresel etki
  • Uygulanabilirlik ve sürdürülebilirlik
  • Toplam Kalite Yönetimi araçlarını ve YZ kullanım oranı

Uluslararası Jüri Üyelerimiz:

Prof. Dr. Syed ALİ (ABD, John Hopkins Üniversitesi), Dr. Vineeta KAMRAN (Hindistan, WCTQEE), Dr. Dheeraj MEHROTRA (Hindistan, Adani GEMS Eğitim ve Araştırma Enstitüsü), Nirajan ADHİKARİ (Nepal QUEST & Nirvana Akademi), Prof. Dr. Aydan ERSÖZ (Türkiye, İNGED), Prof. Dr. Metin TOPRAK (Türkiye, Istanbul ve Bezm-i Âlem Üniversiteleri), Prof. Dr. Gonca TELLİ YAMAMATO (Türkiye Bilişim Derneği ve Yeditepe Üniversitesi), Mehmet GÜL (Türkiye, YİMEDER).

Başvuru ve Tarihler

  • Kayıt ve proje başvuruları: 1 Kasım 2025 – 31Ocak 2026 arasında YİMEDER’e yapılır.
  • Kayıt formu ve ayrıntılar: Bilgi, kayıt ve formlar için proje koordinatörü Prof.Dr. Hayal Köksal’a ulaşınız:

[email protected]         [email protected]       [email protected]

0 212 341 26 02 veya 0 532 373 8487


 “ULUSLARARASI BİLİŞİMCİ MARTILAR PROJESİ” TÜRKİYE BİLİŞİM DERNEĞİ’NDEN ÖDÜL ALDI.

21 Kasım 2025 günü Türkiye Bilişim Derneği (TBD), İstanbul Şubesinin 2025 Bilişim Yıldızları ödüllerinin farklı kategorilerdeki ödül teslim töreni vardı. Üsküdar Bilim Merkezi’nde gerçekleştirilen törende 23 yıl önce tasarlayıp sürekli gelişim felsefesiyle günümüze kadar getirdiğim ve kurucu başkanı olduğu Yenilikçi İmece Derneği (YİMEDER) bünyesinde koordine etmekte olduğum “Uluslararası Bilişimci Martılar Projesi” Sivil Toplum Kuruluşları kategorisinde “Nitelikli Katılım” Ödülünü aldı.

Şimdiye kadar farklı ülkelerden (Türkiye, ABD, UK, Hindistan, Nepal, G. Afrika, Sri Lanka, Tayland, Pakistan) 530 projenin tamamlandığı proje dün 4. ödülünü almış oldu. Bu ödüllerin ilki “İmece Halkaları” yöntemine verilen “Dünya Bankası, Türkiye Yaratıcı Kalkınma Fikirleri Ödülü (2005)”, ikincisi 2009 yılında yine TBD’nin “E-Dönüşüm Yıldızları” Yarışmasında “E-Eğitim web sayfası 3. Ödülü” ve üçüncü ödül ise; 2019 yılında Hindistan’da YİMEDER’e verilen “Kurumsal Mükemmellik Ödülü” idi.

Bu yıl “Yapay Zekanın Avantajları, Riskleri, Etik ve İyilik için kullanımı” temasıyla çalışılacak olan rehberli (guided) bir proje olan Bilişimci Martılar, “K-12 okulları”, “Üniversiteler” ve “Sivil Toplum” kategorilerinde çalışılacak olan her ekibe engelli bireylerin/kurumların dahil edilmesini desteklemektedir. PUKÖ Döngüsü, kalite araçları kullanımı ile işleyen proje, katılımcılara ekip ruhunu, bilimsel problem çözme yöntemlerini ve etkin teknoloji kullanımını öne çıkararak tüm çalışmaların sonuçta bir Web sayfası tasarımına yüklenmesiyle 6 ay sürmekte ve tamamlanmaktadır. Yaz ayları boyunca eş ve jüri değerlendirmesiyle devam eden çalışma, etkili bir ödül töreniyle tamama ermektedir.

Bu yıl 1 Kasım’da başlayan kayıtlarımız, İstanbul Kent Üniversitesince desteklenmekte olup, kayıtlar 31 Ocak 2026 tarihine kadar açık olacaktır. 30 Haziran 2026 tarihinde tamamlanacak olan projenin 23. Yılına bütün dostlarımızı bekliyoruz. 4-8 kişilik ekibini kur, proje eğitimini al, yol haritanı Hayal Hoca ile çiz ve yola koyul.
Başvuru: [email protected]